Wann ist arbeitspsychologische Beratung sinnvoll?
- Klaus-Matthias Veit
- 9. Feb.
- 1 Min. Lesezeit
Arbeitspsychologische Beratung ist sinnvoll, wenn berufliche Anforderungen, Rollen oder organisationale Strukturen psychisch wirksam werden und reflektiert werden sollen – ohne dass eine psychotherapeutische Behandlung im Vordergrund steht.
Typische Anlässe
Anhaltende berufliche Belastung, Erschöpfung oder Überforderung
Konflikte im Team, mit Vorgesetzten oder in Führungsrollen
Entscheidungs‑, Veränderungs‑ oder Übergangssituationen im Berufsleben
Unklare Rollen, widersprüchliche Erwartungen oder hohe Verantwortung
Fragen nach Sinn, Haltung oder beruflicher Ausrichtung
Für wen besonders geeignet
Berufstätige in komplexen oder verantwortungsvollen Positionen
Führungskräfte und Personen mit Steuerungs‑ oder Leitungsaufgaben
Menschen in Organisationen, die ihre Arbeitsweise reflektieren möchten
Unternehmen und Institutionen in Entwicklungs‑ oder Veränderungsprozessen
Abgrenzung zur Psychotherapie
Arbeitspsychologische Beratung dient nicht der Behandlung psychischer Erkrankungen. Sie fokussiert auf das Zusammenspiel von Person, Rolle, Arbeit und Organisation und unterstützt dabei, berufliche Situationen verstehbar zu machen und Handlungsspielräume zu erweitern.
Arbeitspsychologische Beratung ist besonders dann sinnvoll, wenn Arbeit nicht nur funktional, sondern auch psychisch bedeutsam geworden ist.


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